為進一步提高周轉(zhuǎn)材的利用率，實現(xiàn)降本增效。6月29日，綠建集團以“線下+線上”形式開展了周轉(zhuǎn)料配置及用量方案培訓，集團本部、直屬公司及項目部主要管理人共50人參加。

集團生產(chǎn)部特別邀請大居安項目部技術總工，以大居安項目為操作實例，分別講解了模板方木、鋼管扣件從方案編制、用量計算、材料管理，堆放部署等全過程管理，特別是將周轉(zhuǎn)料的提量方法、公式應用等內(nèi)容以項目實例進行詳細的操作培訓，并就細部節(jié)點做法與大家進行了討論優(yōu)化。

本次培訓主要解決了綠建集團目前周轉(zhuǎn)料管理的難點問題，為項目降本增效提供了有力支撐。同時本次培訓也是集團夯實管理基礎、提高人員業(yè)務能力的重要舉措。下一步集團將全面推廣項目周轉(zhuǎn)材料的配置和用量方案的大面積實施，對項目周轉(zhuǎn)材料的成本測算和過程材料管控提供更有效的依據(jù)，進一步為生產(chǎn)經(jīng)營賦能。