征戰(zhàn)特級(jí)之路——直屬二奮楫篤行勇?tīng)?zhēng)先
集團(tuán)成功晉升特級(jí)資質(zhì)之際。直屬二將秉持初心,立足特級(jí)資質(zhì)的新平臺(tái),持續(xù)提升管理水平及經(jīng)營(yíng)能力,扎實(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí),奮力開(kāi)創(chuàng)發(fā)展新局面,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效益發(fā)展。
強(qiáng)化管理促提升
全力執(zhí)行集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)既定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),規(guī)范項(xiàng)目管理行為,落實(shí)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化,夯實(shí)公司整體管理水平,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升公司品牌形象影響力;強(qiáng)化自營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理,努力打造標(biāo)桿項(xiàng)目,推廣到公司所有在建項(xiàng)目,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、幫扶管進(jìn)行全面提升,實(shí)現(xiàn)向管理要效益、以管理促發(fā)展。
聚焦經(jīng)營(yíng)助增效
強(qiáng)化項(xiàng)目成本控制,實(shí)現(xiàn)降本增效,提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和項(xiàng)目盈利能力。深化公司二次經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)準(zhǔn)則,內(nèi)外結(jié)合全力開(kāi)展二次經(jīng)營(yíng)工作,確保二次經(jīng)營(yíng)收益。加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)存量資金盤(pán)活力度,提高資金使用效率,充分發(fā)揮資金最大效益,全力帶動(dòng)其他自營(yíng)項(xiàng)目增創(chuàng)收入。
拓展市場(chǎng)謀發(fā)展
借助集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)的“金鑰匙”,深耕市場(chǎng)、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo),抓住市場(chǎng)機(jī)遇、獨(dú)立承攬新項(xiàng)目。直屬二將持續(xù)發(fā)力,密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向,精準(zhǔn)靶向市場(chǎng)需求,聚焦優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地;深化全員經(jīng)營(yíng)意識(shí),充分發(fā)揮全員營(yíng)銷(xiāo)積極性,擴(kuò)大公司影響力和信息渠道;大力配合集團(tuán)做好資質(zhì)提升的宣傳工作,憑借優(yōu)質(zhì)品牌形象贏得市場(chǎng),力爭(zhēng)盡早落地新項(xiàng)目,填充公司營(yíng)銷(xiāo)空白,再為集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓增添活力。
乘風(fēng)破浪,未來(lái)可期!直屬二將充分把握特級(jí)資質(zhì)的帶動(dòng)效應(yīng),推進(jìn)管理提升提級(jí)換擋,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理提質(zhì)增效,在更廣闊的市場(chǎng)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)新篇章,助力集團(tuán)公司沖擊全國(guó)一流建筑施工企業(yè)。
重點(diǎn)項(xiàng)目展示