7月27日，綠建集團(tuán)組織召開(kāi)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議全面總結(jié)回顧上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，分析工作亮點(diǎn)及存在問(wèn)題，明確下半年經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)與工作方向，并部署安排下半年重點(diǎn)工作與各項(xiàng)要求。集團(tuán)全體經(jīng)營(yíng)管理成員出席會(huì)議，總部各部門負(fù)責(zé)人、子公司與直屬工程公司負(fù)責(zé)人等30余人參加會(huì)議。

會(huì)上，運(yùn)營(yíng)規(guī)劃部首先圍繞全年綜合計(jì)劃與上半年實(shí)際完成、進(jìn)行詳細(xì)的匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)遭遇的經(jīng)營(yíng)困難逐項(xiàng)剖析，結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)明確下半年解決措施及要求；總部各部門、各子公司、直屬工程公司圍繞各自重點(diǎn)工作、現(xiàn)狀及運(yùn)營(yíng)保障方案進(jìn)行了匯報(bào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做了總結(jié)發(fā)言，對(duì)綠建集團(tuán)各單位上半年工作表示了認(rèn)可及肯定，強(qiáng)調(diào)要從市場(chǎng)營(yíng)銷、成本管理、資金管理、應(yīng)收賬款、項(xiàng)目管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)六個(gè)方面作新的部署。各單位、各部門要堅(jiān)定信心、保持定力、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工真抓實(shí)干、奮力拼搏，以越是艱難越向前的勇氣，拿出決戰(zhàn)決勝、敢拼善贏的決心和上下同心、眾志成城的干勁，把壓力和挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)大動(dòng)力活力，推動(dòng)集團(tuán)公司工作再破新局、再上臺(tái)階、再創(chuàng)佳績(jī)。