為全面總結(jié)直屬四工程公司上半年各項工作完成及推進情況，分析存在問題和不足，明確下半年整體發(fā)展思路，7月21日，直屬四工程公司召開了2023上半年全員述職大會，公司總經(jīng)理黃輝、副總經(jīng)理魏曉亮及公司全體員工參加了會議。

會議第一項，全體員工就個人上半年重點工作完成情況、工作亮點、工作中的不足及改進措施、下半年整體工作思路、工作目標及重點工作舉措、對直屬四公司的發(fā)展建議等六個方面依次進行述職報告。

會議第二項，副總經(jīng)理魏曉亮對全體員工上半年述職情況進行點評，針對個人、各條線上半年工作完成情況、優(yōu)缺點進行分析，并提出了改進意見。

會議最后，總經(jīng)理黃輝做總結(jié)講話，充分肯定了直屬四工程公司在2023上半年取得的成績，并對下半年直屬四公司的總體發(fā)展思路，重點工作進行部署：

黃輝總指出，下半年一是要優(yōu)化管理方法，提升各條線管理動作；二是做到項目成本管理精細化，編制直屬公司內(nèi)部《成本指導手冊》；三是把停工問題項目推進工作作為下半年重點，就項目存在問題提出可行方案，全力配合推進，及時止損；四是要組建優(yōu)秀的項目團隊，加強團隊建設(shè)；五是面對當前的困難，全員應(yīng)相互溝通、相互扶持，共同進步。

挑戰(zhàn)與發(fā)展同路，拼搏與機遇共存，面對嚴酷的施工行業(yè)大環(huán)境，直屬四工程公司緊跟綠建集團發(fā)展步伐，上下一心、齊抓共管，努力完成集團下達的各項任務(wù)指標，實現(xiàn)新的跨越，贏得新的戰(zhàn)績！