2月26日，綠建集團2023年度表彰大會暨2024年工作會在建工集團大樓4樓多功能廳召開，會議總結回顧了2023年各項工作，表彰先進集體及先進個人，深入分析當前發(fā)展面臨的形式，安排部署2024年重點工作。動員全體綠建人在恢復性發(fā)展的新征程中，要以“立破并舉再奮斗，堅定信心啟新程”信念，以一往無前、砥礪奮進的姿態(tài)去拼搏、求突破、去奮斗、去爭取更大的榮光。

2023年，面對市場持續(xù)低迷，承攬項目銳減等不利局面，綠建集團迎難而上，拼搏進取，謀發(fā)展，求生存，全力推進市場開拓，著力提升精細化管理，扎實推進科技創(chuàng)新，積極優(yōu)化組織架構，防范化解經營風險，各項工作取得了一定成績。

2023年，我們篤行不怠、砥礪前行，經歷了風雨洗禮，看到了美麗風景，取得了沉甸甸的收獲，這些成績的取得，是我們有著“咬定青山不放松”的韌勁，有著“敢為人先”的沖勁干出來的。

總經理作2023年度工作報告

工作會上，總經理蓬永剛做了2023年度工作報告。他指出，2023年，是綠建集團發(fā)展歷史上最困難的一年，但我們在危機、考驗和挑戰(zhàn)中不斷突圍與突破，穩(wěn)住了基本面，守住了發(fā)展大局。同時也在市場開拓后勁不足、自營項目盈利不高、應收賬款居高不下、子分公司發(fā)展不平衡等方面存在的問題。2024年，綠建集團要深入貫徹建工集團“化解危機、穩(wěn)住大局、防控風險、提質增效”的目標要求，樹牢“實現(xiàn)恢復性增長”的思想，落實“分灶吃飯”理念，營造“勤儉節(jié)約、過緊日子”的氛圍，錨定“五個要素”目標，堅持“一切以項目為中心”推動強基增效走深走實，實現(xiàn)綠建集團恢復性發(fā)展新局面。

他強調，必須抓好五方面的工作，一是堅定不移穩(wěn)增長，實現(xiàn)市場創(chuàng)效；持續(xù)提升營銷能力，以開拓市場積蓄發(fā)展后勁。二是優(yōu)質高效保履約，實現(xiàn)項目創(chuàng)效；持續(xù)深化成本創(chuàng)效，以項目提升增強發(fā)展韌性。三是立足長遠強支撐，實現(xiàn)管理創(chuàng)效；持續(xù)優(yōu)化隊伍體系，以創(chuàng)新提升強健自身體魄。四是雙管齊下防風險，實現(xiàn)合規(guī)創(chuàng)效；持續(xù)保持嚴的基調，以新風正氣護航公司發(fā)展。五是動真碰硬講規(guī)矩，實現(xiàn)作風創(chuàng)效；持續(xù)堅持守正風氣，以文化力量激發(fā)公司活力。

董事長作重要講話

董事長陳震發(fā)表講話，他指出，2023年，是綠建發(fā)展“開頂風船”“啃硬骨頭”的一年，面對銀行抽貸、失信限高、市場枯竭、人員流失等因素，我們挺過來了。各單位領導班子都“親上陣”，帶領員工都“加油干”，日子過得很苦，各項成績來之不易、成之惟艱，凝聚著廣大員工拼搏與奮斗的成果。同時，他對2023年經營發(fā)展取得的業(yè)績給予充分肯定，就2024年工作提出了四點要求： 

一是在形勢變化中遵從本心，集團恢復性發(fā)展的基礎會越來越厚實；

二是在轉型升級中恪守初心，集團恢復性發(fā)展的勢頭會越來越強勁；

三是在履行責任中堅定決心，集團恢復性發(fā)展的底色會越來越閃亮；

四是在改革攻堅中充滿信心，集團恢復性發(fā)展的根基會越來越牢固。

表彰先進

下屬單位做工作匯報

會上對2023年度先進集體和個人進行了表彰，并簽訂了《2024年度經營管理目標責任書》和《2024年度質量安全管理目標責任書》。

綠建集團領導班子成員、總部中層管理人員、下屬單位領導班子成員、中層后備干部、獲獎人員代表120余人參加會議。

干在當下，決勝未來。我們當前正值滾石上山、爬坡過坎的緊要關頭，到了鳳凰涅槃、重振雄風的關鍵當口。2024年，綠建集團將保持定力，拓市場、強管理、勇創(chuàng)新、爭效益、控風險，持續(xù)把眼前的“坎”變成了向上攀登的“梯”，讓綠建恢復性發(fā)展路越走越順、越走越快、越走越寬。