強(qiáng)培訓(xùn)、提能力、促提升——綠建集團(tuán)開展行政條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)
為有效規(guī)范綠建集團(tuán)各(分)子公司的條線管理工作,提升條線人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,2024年5月22日,集團(tuán)行政部開展了行政條線業(yè)務(wù)培訓(xùn)。各(分)子公司及項(xiàng)目部相關(guān)人員線上、線下總計(jì)80余人參加了本次培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)主要以宣貫進(jìn)一步降本增效若干措施和加強(qiáng)溝通交流為出發(fā)點(diǎn),聚焦工作中出現(xiàn)的難點(diǎn)、痛點(diǎn),圍繞降本增效若干措施、OA流程操作、出差流程相關(guān)事宜、非經(jīng)營性固定資產(chǎn)管理等方面,結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)例對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行講解,層次清晰、重點(diǎn)明確,具有很強(qiáng)的實(shí)操性。
通過此次培訓(xùn),促進(jìn)了各(分)子公司與本部的雙向交流與了解,加強(qiáng)了綜合條線業(yè)務(wù)交流聯(lián)動(dòng)。下一步,行政管理部將以此次培訓(xùn)為起點(diǎn),引領(lǐng)綜合條線業(yè)務(wù)人員學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促干,切實(shí)把學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作成效,進(jìn)一步降成本、提意識(shí)、強(qiáng)管理、促提升,助推公司提質(zhì)增效。