近日，盛唐建設(shè)召開(kāi)8月份經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)，全面總結(jié)8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，部署安排9月份重點(diǎn)任務(wù)。公司總經(jīng)理杜學(xué)江主持會(huì)議并作總結(jié)講話，盛唐建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體管理人員及各項(xiàng)目管理人員參加會(huì)議。

會(huì)上，公司各分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和9月份重點(diǎn)工作計(jì)劃。財(cái)務(wù)管理部、成本管理部、生產(chǎn)管理部部門分別通報(bào)了1-8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。截止8月份，盛唐建設(shè)整體發(fā)展繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。

杜學(xué)江對(duì)各部門工作情況逐一進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他強(qiáng)調(diào)，本次會(huì)議是盛唐建設(shè)召開(kāi)的首次月度經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)，目的是進(jìn)一步掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，提亮點(diǎn)、查短板，明思路、抓落實(shí)，切實(shí)夯實(shí)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。通過(guò)常態(tài)化召開(kāi)月度經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)，做到深刻分析，徹底排查問(wèn)題；高度重視，切實(shí)解決問(wèn)題；嚴(yán)格督查，確保分析會(huì)取得實(shí)效。

圍繞下一步工作，杜學(xué)江從八個(gè)方面進(jìn)行了工作部署。一是公司經(jīng)理層帶頭，尋求多方資源加大力度推進(jìn)全員營(yíng)銷；二是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，聯(lián)點(diǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)幫扶，狠抓項(xiàng)目回款；三是緊抓年前剩余時(shí)間，全力以赴推進(jìn)各項(xiàng)目結(jié)算工作；四是各分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門緊盯重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，做好各項(xiàng)承接準(zhǔn)備工作；五是以“提前策劃、有備無(wú)患；快速反應(yīng)，妥善處理”為原則，做好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范及維穩(wěn)工作；六是綜合管理部及生產(chǎn)管理部牽頭，分別落實(shí)公司制度匯編及項(xiàng)目策劃的學(xué)習(xí)宣貫工作；七是以“優(yōu)勝劣汰”為標(biāo)準(zhǔn)，做好公司現(xiàn)有人才盤(pán)點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；八是落實(shí)低成本指標(biāo)的宣貫，夯實(shí)項(xiàng)目成本，持續(xù)推進(jìn)降本增效。