金秋九月，我們迎來(lái)第47個(gè)全國(guó)“質(zhì)量月”，今年“質(zhì)量月”活動(dòng)主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。為落實(shí)《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》部署要求，全面提升項(xiàng)目全員質(zhì)量意識(shí)，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平及實(shí)體質(zhì)量?？崭垌?xiàng)目積極響應(yīng)“質(zhì)量月”活動(dòng)號(hào)召，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，組織召開(kāi)了2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工、分包單位、勞務(wù)公司管理人員等60余人現(xiàn)場(chǎng)參加了此次啟動(dòng)會(huì)。

為確?；顒?dòng)順利開(kāi)展，項(xiàng)目部成立了質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(zhǎng)、質(zhì)量員、棟號(hào)長(zhǎng)及施工員為主要成員，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動(dòng)的策劃、實(shí)施和協(xié)調(diào)工作。積極傳達(dá)集團(tuán)“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，宣傳“質(zhì)量月”活動(dòng)意義，全面部署“質(zhì)量月”活動(dòng)工作，全面強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量管理氛圍。

啟動(dòng)會(huì)上，技術(shù)質(zhì)量部宣貫了集團(tuán)2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，傳達(dá)了空港項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，并對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)工作做了具體安排。全體管理人員進(jìn)行了宣誓并在橫幅上簽字承諾。 

 項(xiàng)目經(jīng)理劉軍強(qiáng)調(diào)，各線條負(fù)責(zé)人要提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正施工生產(chǎn)出現(xiàn)的各類隱患；項(xiàng)目管理人員熟悉并掌握相關(guān)規(guī)范的應(yīng)用，提升項(xiàng)目的質(zhì)量管理水平和能力，不斷增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)，積極查找質(zhì)量隱患，對(duì)檢查出的質(zhì)量問(wèn)題，落實(shí)整改措施、責(zé)任人和日期，限期整改完畢，從而有效提高質(zhì)量問(wèn)題預(yù)控能力，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題及質(zhì)量事故的發(fā)生。

為加大質(zhì)量宣傳教育力度，項(xiàng)目部在辦公區(qū)域、工地現(xiàn)場(chǎng)懸掛“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳橫幅、粘貼質(zhì)量月活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)，提升全員質(zhì)量意識(shí)，舉辦質(zhì)量月知識(shí)競(jìng)賽，普及質(zhì)量知識(shí)，以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開(kāi)展知識(shí)培訓(xùn)講座提升項(xiàng)目管理人員質(zhì)量技術(shù)、質(zhì)量管理專業(yè)能力。

借助此次活動(dòng)，項(xiàng)目部進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系，落實(shí)管理責(zé)任，健全管理制度，抓住薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)實(shí)在在地解決施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題或技術(shù)難點(diǎn)，進(jìn)一步提高生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，打造優(yōu)質(zhì)精品工程，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)履約，樹(shù)立建工品牌，使企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，筑牢行穩(wěn)致遠(yuǎn)之基，把穩(wěn)基業(yè)長(zhǎng)青之舵。