為進(jìn)一步提升管理人員鋼筋精細(xì)化管理水平，加強(qiáng)鋼筋工程翻樣管理，開源端避免漏項(xiàng)少算，節(jié)流端控制損耗減少支出浪費(fèi)，提升鋼筋工程提質(zhì)增效管理，營造項(xiàng)目比學(xué)趕超氛圍。10月18日，綠建集團(tuán)組織開展《鋼筋工程翻樣與現(xiàn)場實(shí)例講解培訓(xùn)》，各子分公司、各項(xiàng)目部技術(shù)、物資、成本等條線人員共計80余人參加本次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)采用集中授課形式，內(nèi)容包括理論授課、案例延伸、軟件實(shí)操、講師答疑、線上考試等。為參訓(xùn)人員提供了系統(tǒng)、全面的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。

綠建集團(tuán)全體學(xué)員將以本次培訓(xùn)為契機(jī)，以實(shí)效為先、以實(shí)效為要，善始善終、善作善成，珍惜這次難得的機(jī)會，以“爭第一，創(chuàng)唯一”的爭先勇氣，沉下心來認(rèn)真學(xué)習(xí)，撲下身子提升技能，提升技術(shù)核心競爭力，為項(xiàng)目履約、企業(yè)發(fā)展壯大提供強(qiáng)有力支撐。