前言

2024年12月10日，由西安建工集團(tuán)主辦、綠建集團(tuán)承辦的施工質(zhì)量管理暨勞務(wù)實(shí)名制管理交流會(huì)在大唐西市超高層項(xiàng)目舉辦，西安建工集團(tuán)總工程師丁振榮、工程管理與安全生產(chǎn)總經(jīng)理張建國(guó)、綠建集團(tuán)總經(jīng)理黨鋒等出席此次活動(dòng)。

建工集團(tuán)總工程師丁振榮致辭，在當(dāng)前形勢(shì)下，提升項(xiàng)目管理的重要性，并闡釋全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的深遠(yuǎn)意義。通過(guò)實(shí)地深入的參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)，吸收先進(jìn)的施工技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)，為自身發(fā)展注入新的活力。秉持“交流、幫扶、提高”的理念，加強(qiáng)互動(dòng)交流，相互扶持協(xié)作，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目管理水平的穩(wěn)步提升，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，憑借卓越的管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì)，鑄就建工集團(tuán)的輝煌未來(lái)。

綠建集團(tuán)總經(jīng)理黨鋒，介紹了綠建集團(tuán)在西安建工統(tǒng)一管理的指導(dǎo)下，以自營(yíng)項(xiàng)目為基礎(chǔ)的管理體系，構(gòu)建了三級(jí)管控架構(gòu)和六位一體管理體系，以更好的適應(yīng)項(xiàng)目管理精細(xì)化需求。在過(guò)去兩年中，綠建集團(tuán)通過(guò)一系列措施，顯著提升自營(yíng)項(xiàng)目的管理水平，并營(yíng)造項(xiàng)目文明施工的氛圍，實(shí)現(xiàn)管理要求和動(dòng)作高度統(tǒng)一，取得了顯著的成效和豐富的創(chuàng)效。特別是大唐西市超高層項(xiàng)目，作為重點(diǎn)工程，確立了高標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)行精心策劃，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，得到了綠地大基建巡檢的高度認(rèn)可。黨鋒強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目管理的成功需要全體員工的共同努力，希望與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同仁能夠提出寶貴的意見(jiàn)和建議，共同助力建工集團(tuán)打造更多精品工程。

隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)依次參觀了綠建集團(tuán)的項(xiàng)目管理體系、項(xiàng)目集中樣板展示、項(xiàng)目建造方案中的關(guān)鍵工藝和技術(shù)（包括大體積混凝土澆筑組織、測(cè)溫及溫控、單邊支模、型鋼柱吊裝、全鋼附著式提升腳手架可調(diào)升縮式支座）、項(xiàng)目BIM應(yīng)用、勞務(wù)用工實(shí)名制管理以及PK模板實(shí)體效果。

同時(shí)，各模塊負(fù)責(zé)人對(duì)各區(qū)域的亮點(diǎn)進(jìn)行了詳盡的介紹，參觀人員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工、安全質(zhì)量管控措施、重點(diǎn)工程安全防護(hù)等方面給予了高度評(píng)價(jià)。項(xiàng)目部的合理布局、整潔衛(wèi)生的施工場(chǎng)地、醒目的標(biāo)語(yǔ)標(biāo)識(shí)牌、規(guī)范的施工工藝、以及文明安全的施工氛圍，給前來(lái)參會(huì)的人員留下了深刻的印象。

本次交流會(huì)旨在“互學(xué)互促，樣板引路”，通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距、補(bǔ)短板進(jìn)行橫向比對(duì)，充分實(shí)現(xiàn)“比學(xué)趕超”的良好氛圍。下一步，項(xiàng)目部將以此次活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步開(kāi)拓思路，創(chuàng)新管理，錨定全年任務(wù)目標(biāo)，深入推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)。

西安建工集團(tuán)各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)與在建設(shè)項(xiàng)目管理人員總計(jì)150余人參加此次交流會(huì)。