近日，綠建集團(tuán)組織各子分公司、在建項目部開展質(zhì)量管理（QC）小組活動培訓(xùn)，為下階段深入推進(jìn)質(zhì)量管理小組活動有效開展打下堅實基礎(chǔ)。

技術(shù)研發(fā)部針對各單位開展質(zhì)量管理(QC)小組活動現(xiàn)狀，結(jié)合新版《質(zhì)量管理小組活動準(zhǔn)則》的改動內(nèi)容，詳細(xì)介紹了QC小組活動的程序和要點，列舉了公司的QC小組活動實際案例，分別針對其系統(tǒng)性、有效性和創(chuàng)新性進(jìn)行可行性分析與成果評估。

來自集團(tuán)各子分公司、各項目的40名員工認(rèn)真聽講，積極提問，收獲良多。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實了公司QC小組活動的理論基礎(chǔ)，能夠幫助大家在今后的實踐中運用科學(xué)、先進(jìn)的方法和工具，結(jié)合實際收到實效，在營造“人人重視質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量”氛圍的同時，為公司爭創(chuàng)優(yōu)秀QC小組起到積極的推動作用。