3月11日，綠建集團(tuán)召開(kāi)2019年度合同管理會(huì)議。公司總監(jiān)寧小社出席會(huì)議，法律事務(wù)部、生產(chǎn)管理部、成本管理部、財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人、合同管理責(zé)任人及項(xiàng)目代表人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議總結(jié)了2018年度公司合同管理工作，同時(shí)對(duì)2019年度公司合同管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。合同管理工作從防控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的角度出發(fā)，密切關(guān)注合同談判、簽訂、履約等各環(huán)節(jié)存有的風(fēng)險(xiǎn)，借助項(xiàng)目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，將合同管理提升到一個(gè)新的層次。

法務(wù)合同管理人員將前期從各部門(mén)及各項(xiàng)目部收集的合同范本修改意見(jiàn)逐一向大家作了介紹，與會(huì)人員對(duì)這些意見(jiàn)應(yīng)否采納進(jìn)行了熱烈討論。  

寧小社總監(jiān)提出法律風(fēng)險(xiǎn)防控的重點(diǎn)就是合同管理工作，以合同管理為視角，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目合同履約的過(guò)程管控。在合同管理過(guò)程中，部門(mén)之間應(yīng)加強(qiáng)溝通，共同配合做好合同管理，同時(shí)進(jìn)一步深化使用數(shù)據(jù)平臺(tái)，及時(shí)更新平臺(tái)內(nèi)容，保證平臺(tái)內(nèi)容的及時(shí)性與準(zhǔn)確性。

文/圖 趙艷妮  楊小粉