2月26日，綠建集團成立EPC總承包模式專項研究小組，總經(jīng)理丁振榮擔任小組總負責人、副總經(jīng)理郝進業(yè)擔任小組組長，市場開發(fā)部負責組織開展，帶動各職能部室學習研究EPC相關(guān)知識，重點突破EPC工程總承包模式的發(fā)展瓶頸；小組以市場承攬為紐帶、以已承攬 EPC 工程總承包項目為案例，剖析、總結(jié)工作經(jīng)驗，鞏固和運用學習知識，形成具有可復制性的研究成果。

3月1日，綠建集團召開了EPC專項研究小組的啟動大會。丁振榮總經(jīng)理作為“EPC專項研究小組”總負責人，在首次會議上為大家講解了EPC總承包模式發(fā)展的國內(nèi)外現(xiàn)狀、綠建發(fā)展EPC總承包模式的必要性、EPC總承包工程管控的注意事項以及對專項研究小組成員的期望等。

3月8日，市場開發(fā)部負責為EPC專項研究小組成員采購了EPC知識書籍，包括《EPC工程總承包合同管理與索賠實務》、《EPC工程總承包項目管理手冊及實踐》、《EPC項目造價管理》等，供大家學習，在綠建集團掀起人人學EPC的高潮。

3月13日，綠建集團總監(jiān)寧小社給小組成員分享了EPC相關(guān)知識及國內(nèi)先進案例，啟發(fā)大家以國內(nèi)先進的企業(yè)為學習標桿，勤于學習、善于思考、勇于追趕超越，努力學習專業(yè)知識，積極與行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)、人才相互交流，為綠建集團實施EPC總承包項目積累寶貴經(jīng)驗，提供智力支持。

文/圖  李倩  王珂心