3月20日，綠建集團組織開展了崗位價值評估會，旨通過崗位評估清晰劃分崗位等級，建立公司內(nèi)部崗位價值體系，提升公司管理水平。

崗位評價是通過科學的方法評估出企業(yè)中各個工作崗位的相對價值的過程，既能優(yōu)化公司崗位管理，規(guī)范公司職級體系與崗位價值體系的雙維度管理，體現(xiàn)崗位之間價值的差異化；也能為員工發(fā)展建立清晰的員工職業(yè)發(fā)展通道，鼓勵優(yōu)秀員工快速成長，實現(xiàn)員工自助管理，便于員工做好職業(yè)規(guī)劃。

崗位評估會，秉承“專業(yè)、公平、保密”的原則，在崗位分析的基礎(chǔ)上，對崗位的責任大小、工作強度、所需資格條件等特性進行評價，以確定崗位相對價值的過程。全天分為7個時間段組織公司員工分批次進行崗位價值評估，并一對一進行講解服務(wù)，保證專業(yè)、科學、合理地評估綠建集團各工作崗位的價值。

通過本次評估活動反映了公司崗位的貢獻度，公平、公正、客觀地確定各崗位的等級，為公司的崗位分析和現(xiàn)代人力資源管理薪酬體系設(shè)計提供科學的依據(jù)。

文/圖   張楊