為進(jìn)一步提升企業(yè)成本管理水平，將成本管理工作做精、做細(xì)，4月3日，綠建集團(tuán)組織開(kāi)展成本管理培訓(xùn)，總經(jīng)理丁振榮作為講師為總部全體人員做培訓(xùn)。

培訓(xùn)過(guò)程中，丁總結(jié)合公司成本管理與控制中常用的知識(shí)和常見(jiàn)的問(wèn)題，從成本管理的概念、基本步驟、管理方法三個(gè)方面，闡述了成本管理的重要性，深刻分析了成本控制的手段和方法。

針對(duì)“如何進(jìn)行成本控制”、“公司成本管理中存在的問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施”等問(wèn)題，引用大量的案例，指出成本管理涉及公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)層面，是公司提質(zhì)增效的重要手段。同時(shí)，要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)成本管理意識(shí)，切實(shí)將成本控制和降本增效工作落到實(shí)處。

培訓(xùn)結(jié)束，大家紛紛表示要以提高成本管理水平為契機(jī)，將學(xué)習(xí)形成正?；⒊B(tài)化，不斷提高主人翁意識(shí)，強(qiáng)化成本管控意識(shí)，為更好地開(kāi)展成本管理工作，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

文/圖  趙莉  梁斐  程雷航