6月21日，綠建集團(tuán)組織在4樓多功能廳開展了2019年績效管理專題培訓(xùn)，特邀集團(tuán)副總經(jīng)理鐘怡海作為講師為集團(tuán)總部中層及員工60余人授課。

副總經(jīng)理鐘怡海圍繞企業(yè)目前存在的問題，結(jié)合績效管理專業(yè)知識，分別從績效管理的意義、績效指標(biāo)制定及績效考核的實(shí)施展開，促使參培人員認(rèn)識到績效管理是企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的手段，是一種自上而下的目標(biāo)分解、自下而上的工作結(jié)果匯集，將公司的戰(zhàn)略、經(jīng)營、管理有效的結(jié)合，統(tǒng)一高管、中層、員工的工作目標(biāo)，有助于提高企業(yè)競爭力。隨后，人力資源部向大家宣貫2019年《績效管理辦法》。

通過本次宣貫培訓(xùn)，讓所有參會人員了解公司開展績效考核的核心目的，也希望通過培訓(xùn)，公司各層級人員上下一致共同努力開展好績效考核相關(guān)工作，并通過提高員工績效，達(dá)到提高部門績效的目的，從而實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。

文/圖   張楊  段瑞博