在綠建集團(tuán)的黨委會和上半年經(jīng)營工作總結(jié)會上，陳震董事長提出學(xué)習(xí)和踐行“背影的力量”，要求每一位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、子分公司負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)、傳達(dá)，知行合一，勇于實踐，努力踐行綠建集團(tuán)“背影的力量”。我們綠建集團(tuán)黨委把“背影的力量”作為黨員干部教育的主題，同行開展了相應(yīng)的團(tuán)隊建設(shè)活動，并在工作、生活中持續(xù)不斷的改進(jìn)。

記得小時候，我學(xué)過朱自清的一篇散文《背影》，當(dāng)時作者家境出現(xiàn)了轉(zhuǎn)折，重新找到工作，父親去車站送行，翻越欄桿給兒子找橘子的背影，給作者留下了深深的懷念。是呀，父親的背影在平凡中高大和偉岸起來。那個背影是家庭中愛的呵護(hù)和關(guān)懷的情愫，是可以依賴的背影。聯(lián)系到實際生活中，父親的背影是熟悉的、親切的，即使遠(yuǎn)行，也會給我們支撐?？v使前行的路有多遠(yuǎn)，山有多高，我們都能前行。生活多么艱難，父親的背影都會在我們的身邊，不言不語，我們并不孤單。家庭里，我們都有那個背影，我們也要做朱自清文章中的背影。

在綠建集團(tuán)，我們必須立起“背影”，特別是我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、子分公司及各項目部的領(lǐng)導(dǎo)，樹立起我們的“背影”，將我們的“背影”堅定的立起來，形成一道沖鋒的墻，排成我們綠建集團(tuán)前進(jìn)的人梯，把我們奮斗的“背影”留給我們的員工和自己領(lǐng)導(dǎo)的隊伍。

我們談“背影的力量”，那么“背影的力量”到底是什么呢？

一、“背影的力量”是不忘初心、牢記使命的信仰

背影的力量”不是虛無縹緲的，把它放在黨性里也是具體的，要求各級干部樹立起“背影”，從我們綠建的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是中層以上的關(guān)鍵少數(shù)做起，將每一個領(lǐng)導(dǎo)干部做人、做事的“背影”留給身后的隊伍，認(rèn)真的做“跟我來”、“跟我干”、“踏著我的身子上”，摒棄那種“你先上”、“你先干”、“別人的事”等等?！氨秤暗牧α俊本褪菫楣ぷ?、為事業(yè)、為企業(yè)、為團(tuán)隊謀幸福、謀發(fā)展的奮斗過程。

作為我們領(lǐng)導(dǎo)干部，這本身就是我們應(yīng)當(dāng)具備的黨性和應(yīng)當(dāng)具備的初心和使命。我們共產(chǎn)黨的初心，就是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興。我們中層以上的領(lǐng)導(dǎo)干部中，共產(chǎn)黨員占有絕大的比例，都有著非常強(qiáng)的黨性，也在不斷的進(jìn)行著黨性、初心和使命的鍛煉、學(xué)習(xí)及靈魂深處的教育。把我們的初心落實到工作中，把我們的使命落實到綠建集團(tuán)的目標(biāo)、任務(wù)的達(dá)成上，讓綠建的員工過上幸福的日子，讓綠建集團(tuán)的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)，讓我們的團(tuán)隊更加朝氣蓬勃，這就是我們“背影的力量”。

請我們中層以上的所有干部、子分公司領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理們，用實際行動踐行初心和使命，站起來向前沖，帶領(lǐng)大家前進(jìn)，讓身后的人跟隨你。走出辦公室、走出空調(diào)房，我們的陣地在市場，我們的尊嚴(yán)在做大做強(qiáng)，我們的初心和使命是為了我們身后的隊伍。當(dāng)我們團(tuán)隊管理水平不行、業(yè)績不高，那一定是我們的各級負(fù)責(zé)人沒有把“背影”立起來。

二、“背影的力量”是帶頭奮斗的精神，是榜樣的力量

只有帶頭向前沖，才能把“背影”留給后邊，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必做到這一點，才能帶領(lǐng)我們綠建的隊伍不斷前行。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，不是特權(quán)的擁有著，我們每一個干部都要有“老母雞”的特性，帶領(lǐng)著小雞們前行、成長，一步一步，凝聚到綠建集團(tuán)的目標(biāo)和總?cè)蝿?wù)中。我們都是奮斗者，讓我們的每一個團(tuán)隊，每一支隊伍都能夠看見你的“背影”，你的“背影”一定是一個奮斗的“背影”，哪怕佝僂但絕不屈服，這是一個不屈的“背影”，而不是一個坐享其成的“背影”；這是一個努力奮斗的“背影”，而不是毫不作為，甚至砸鍋賣鐵搞事情的“背影”；這是一個充滿正能力、寬容上進(jìn)的“背影”，而不是一個充滿??氣、滿身垃圾的跳蚤“身影”。“背影的力量”就是告訴大家，像我一樣干。

陳震董事長，年過半百，身體也不太好，但為了綠建集團(tuán)的發(fā)展，新疆、東北、云南、廣州，山東等地處留下他風(fēng)塵仆仆的身影，經(jīng)常性夜半三更還在談項目。為了解決老四公司的事情，他不辭辛苦一路坐火車到新疆，竭盡全力，也要把事情順利解決，這就是我們的領(lǐng)導(dǎo)，他把奮斗的“背影”留給了我們，激勵著我們不斷前行。這就是陳震董事長的精神，是一種奮斗的榜樣，更是一種把綠建做強(qiáng)做大的情懷。

三、“背影的力量”是一種擔(dān)當(dāng)?shù)木?/span>

“背影的力量”，是一種黨性，也就是必須擁有的特定屬性，是一種擔(dān)當(dāng)?shù)木?。正如，前面所說，我們共產(chǎn)黨員的初心和使命就是為人民謀幸福，為民族謀復(fù)興，所以我們黨從成立到現(xiàn)在，在不同階段的奮斗過程中，都表現(xiàn)出極大的擔(dān)當(dāng)，為國家、為民族、為人民的使命拋頭顱灑熱血，付出了巨大的犧牲。

作為企業(yè)的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢蜎]有作為。天上不會掉餡餅，我們要擼起袖子加油干。世界上沒有容易干成的事情，生意難做錢難掙，這是亙古不變的，從古至今，貫通中外都是這一個理。所以說，醒醒吧，同事們，早起的鳥兒有蟲吃，夢中吃大餐不經(jīng)餓。作為企業(yè)老板，給自己的員工沒有發(fā)工資，那一定要想想你做了些什么，今后要怎么做。如果企業(yè)業(yè)績沒實現(xiàn)，任務(wù)沒達(dá)成，進(jìn)度沒趕上，問題沒處理，一定要想怎么做才能干贏。承攬任務(wù)也好，管理項目也罷，我們的管理著要具備一種思維，正如金一南先生的著作《勝者思維》中強(qiáng)調(diào)的“打贏、打贏、打贏”。對于我們來說，就是“攬好活，干好活，多贏利”。沒別的，我們要先生存后生活，帶領(lǐng)大家完成目標(biāo)，多贏利，分好錢。把我們的工作回歸到這簡單的九個字上來，樹立擔(dān)當(dāng)?shù)木?，去掉虛無的幻想，站起來，把“背影”留給你的員工，做一個擔(dān)當(dāng)使命的領(lǐng)頭人。如果我們都能夠樹立起“背影的力量”，那我們綠建集團(tuán)就會更加不一樣。前進(jìn)吧，同志們，拍一拍我們身上的灰塵，說一聲，沒什么。

現(xiàn)在，我們綠建集團(tuán)還有那么少數(shù)幾個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人，還有“等”、“靠”、“要”的思想，沒有給公司完成目標(biāo)任務(wù)，沒有管理好自己的企業(yè)，在工地上胡言亂語，價值沒創(chuàng)造，利潤沒完成，進(jìn)度沒加快，四處冒煙火，做著無用的事情，甚至還有人做著陽奉陰奉的事情，這些都是與綠建集團(tuán)提倡擔(dān)當(dāng)精神、“背影的力量”相違背的。

四、“背影的力量”是克服困難的決心和勇氣

我們干事創(chuàng)業(yè)都不是那么容易的，前行的道路也不是一帆風(fēng)順的，有很多困難擺在眼前，可是再苦再難我們也要去一一克服。人活著就是要干一些事情，挺過去，不畏困難，釋放能力，成就一些事情，所以說我們要有克服困難的決心和勇氣，把這種精神聚集成能量，聚焦成熱量，就會融化困難。沒有勇氣和決心，什么事情也干不成功。記得在綠建集團(tuán)注冊的時候，工商登記遇到了困難，陳震董事長找依據(jù)、法律條文等，在鐘總和其他班子成員的共同努力下，最終注冊成功西安建工綠色建筑集團(tuán)有限公司。順應(yīng)歷史發(fā)展的時代性，公司全稱只是我們內(nèi)涵的一部分，更重要的是，我們綠建的所有領(lǐng)導(dǎo)干部必須要明白我們現(xiàn)在依然存在很多困難。

綠芽的生長必須要突破冬天的寒冷和冬眠的土地，綻放生命之綠，必須具有突破的決心和勇氣，這是我們綠建人必須面對的事情。有些時候我感覺很累，就和陳總聊聊天，聽他幾句寬慰的話，堅持幾天就過去了。是的，同志們，綠建的朋友們，讓我們都相互寬慰一下，大家都不容易，但我們要相信自己能行，大家攜手前進(jìn)，奔跑下去，克服困難。在綠建集團(tuán)，我們要有“功成不必在我”的胸襟，要有“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終屬楚；苦心人、天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”的決心和氣魄，更要有習(xí)總書記說的“山再高，往上攀總能登頂；路再長，走下去總能到達(dá)”的韌勁和耐力。只有堅持不懈，善找方法，終能實現(xiàn)目標(biāo)。

綠建集團(tuán)的每一天、每一月、每一年就是一種長征，把綠建的明天發(fā)展得更好，這是我們所有中層以上各級領(lǐng)導(dǎo)干部的使命，讓使命、擔(dān)當(dāng)、勇氣和決心的精神凝聚成為綠建集團(tuán)的精神。從高管做起，從中層做起，從所有的綠建人做起，不要以公司為你們做了些什么，而要以你為公司做了些什么，做一個問心無愧的領(lǐng)導(dǎo)，做一個努力上進(jìn)的中層干部，做一個創(chuàng)造豐富價值的員工。

把“背影的力量”留給團(tuán)隊

詮釋生命的色彩

踐行黨員干部的初心