近日，有部電影非?；?，叫《烈火英雄》，慕名來(lái)觀影的影迷對(duì)這部電影贊不絕口。在這場(chǎng)用生命與時(shí)間賽跑的考驗(yàn)中，集合高層的決策、中層的指揮以及基層人員的執(zhí)行力等多方力量，經(jīng)過(guò)與無(wú)情烈火殊死搏斗后最終取勝，挽救全市不可估量的價(jià)值。

電影人物中山中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)江立偉主動(dòng)請(qǐng)纓作為“敢死隊(duì)”進(jìn)入火場(chǎng)中心關(guān)閉閘門，他明知這是一條不歸路，卻毅然選擇與死神抗衡，在隊(duì)友扛著水槍為他沖出一條水路時(shí)，他沖入火海的背影輪廓是那么清晰可見(jiàn)，在他轉(zhuǎn)身行軍禮的剎那間，軍人的使命感和指揮員的責(zé)任感如煙花綻放一般，此刻，他光輝的形象照進(jìn)每個(gè)人的心坎里，印在每個(gè)人的腦海里。

片中杜江扮演的特勤中隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)馬衛(wèi)國(guó)，帶領(lǐng)特勤中隊(duì)剩余的8個(gè)隊(duì)員誓死守衛(wèi)在化學(xué)品罐區(qū)，他的一句“消防戰(zhàn)斗，早晚會(huì)有犧牲！”，令在場(chǎng)的隊(duì)員們?yōu)橹駣^，他們?nèi)胛榈某跣闹了啦挥澹?人成排，面朝火海，背靠化學(xué)罐區(qū)，他們咆哮著、怒吼著，他們?cè)缫褜⑸乐弥韧?，隨時(shí)準(zhǔn)備為軍人的榮譽(yù)和使命獻(xiàn)身。正因?yàn)橛羞@樣的指揮官，才會(huì)出現(xiàn)像鄭志這樣的隊(duì)員，他是一名再有三個(gè)月即將退役的老兵，在看著隊(duì)友們被熊熊烈火包圍的緊急關(guān)頭，與回指揮部請(qǐng)求支援和孤軍奮戰(zhàn)扛起水槍為隊(duì)友開(kāi)辟一條生路的選擇中，他沒(méi)有絲毫猶豫，用一己之力挽救9名隊(duì)友的生命。

背影，是前行者的投影。我們知道，前行的路上除了有鳥(niǎo)語(yǔ)花香，更有高山水急、險(xiǎn)灘惡浪！追逐夢(mèng)想的道路上，我們需要更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是背影的力量指引我們共同向前。對(duì)于一個(gè)改制后的新型企業(yè)，外要面對(duì)嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì)，內(nèi)要及時(shí)調(diào)整管理結(jié)構(gòu)，順應(yīng)市場(chǎng)需求，推動(dòng)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，在這種內(nèi)憂外患的特殊時(shí)期，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部更要以身作則、率先垂范，綠地集團(tuán)倡導(dǎo)的“背影文化”在綠建集團(tuán)得到了很好的傳承。

綠建集團(tuán)承建的西南二環(huán)立交項(xiàng)目，是西安市二環(huán)路的重要立交工程，建成后將是高新區(qū)、蓮湖區(qū)和雁塔區(qū)之間的一條非常重要交通樞紐，可以極大緩解交通壓力。為趕工期，每晚夜深人靜、華燈綻放時(shí)，響徹夜空的便是西南二環(huán)立交項(xiàng)目施工機(jī)器的轟鳴聲，施工現(xiàn)場(chǎng)常能看到一個(gè)穿梭在施工區(qū)里的身影，他是綠建集團(tuán)副總經(jīng)理毛勇敢。白天，毛總要在辦公室里批閱各種文件，分派各項(xiàng)工作；晚上，還要到施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工計(jì)劃。毛總放棄“五一勞動(dòng)節(jié)”休假，依然駐守在施工現(xiàn)場(chǎng)，一手抓管理，一手抓進(jìn)度。毛總帶領(lǐng)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)冬不畏嚴(yán)寒，夏不懼酷暑，一個(gè)個(gè)沖鋒在前，就是為了項(xiàng)目早日完工，他們這批人用“綠建鐵人”的形象，塑造了綠建集團(tuán)“誠(chéng)信、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神。

西藏三河公司副總經(jīng)理張琦，被派往雪域高原擔(dān)任西藏領(lǐng)峰國(guó)際智慧物流園項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。當(dāng)?shù)厥┕がF(xiàn)場(chǎng)條件艱苦、環(huán)境惡劣，早晚溫差較大，冬季夜晚-20℃左右,唯一能取暖的只有棉衣棉被，然而，最難忍受的是高原反應(yīng)，他用常人所不能的毅力戰(zhàn)勝眼前的困難，始終和他的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)守衛(wèi)在一線，協(xié)調(diào)各方力量、調(diào)配各方資源，保證項(xiàng)目質(zhì)量和施工進(jìn)度，在建項(xiàng)目得到當(dāng)?shù)卣透鹘缛耸康囊恢驴隙?。綠建集團(tuán)“公司重品牌、項(xiàng)目重品質(zhì)、員工重品行”的管理理念在雪域高原得到充分展現(xiàn)。

正是有這樣的領(lǐng)導(dǎo)班子、這樣的中層管理人員，才會(huì)出現(xiàn)像吳益娥這樣的優(yōu)秀員工，人人樹(shù)立起一種主人翁的責(zé)任感，敬業(yè)、執(zhí)著，不放棄、不言敗，對(duì)事業(yè)和成功始終有所追求。作為新體制下的管理層，我們要延伸榜樣的力量，打造榜樣的文化，典型引領(lǐng)、以點(diǎn)帶面，形成“學(xué)模范、比貢獻(xiàn)、爭(zhēng)先進(jìn)”的文化氛圍。所以對(duì)于年輕人來(lái)說(shuō)，當(dāng)你不知道怎么處理一件事情的時(shí)候，就要看看你的領(lǐng)導(dǎo)是怎么做的，背影效應(yīng)永遠(yuǎn)值得我們謹(jǐn)記。

文/王麗