7月22日，西安建工綠色建筑集團2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行分析會在建工集團大樓多功能廳召開。會議總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營運行情況，安排部署下半年重點工作，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，再動員、再部署、再發(fā)力、再提速，確保全面完成年度目標任務。會議由副總經(jīng)理鐘怡海主持。

上半年工作回顧

上半年，綠建集團積極應對建筑市場變化帶來的嚴峻考驗，迎難而上，頑強拼搏，市場營銷穩(wěn)步攀升，生產(chǎn)施工勇創(chuàng)新高，經(jīng)濟效益顯著增長，企業(yè)形象大幅提升，實現(xiàn)了“十四五”的良好開局。集團先后榮獲陜西省建筑業(yè)協(xié)會“QC小組活動先進企業(yè)”、“西安建筑業(yè)綠色施工創(chuàng)建優(yōu)秀企業(yè)”、“西安市先進建筑施工企業(yè)”，建工集團“技術(shù)創(chuàng)新獎”等。

總經(jīng)理安排部署下半年工作

總經(jīng)理蓬永剛從“市場營銷、施工生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、綜合管控”四個方面回顧了上半年各項工作，分析了面臨的形式和任務，并對下半年工作提出四點要求：

一是著力加強市場開發(fā)，不斷擴大市場份額。從戰(zhàn)略層面合理規(guī)劃市場營銷區(qū)域，采取重點跟蹤、普遍培養(yǎng)的措施，大力深耕西藏、新疆、甘肅、重慶等西部重點區(qū)域市場。

二是加強工程現(xiàn)場管理，提升綜合管理水平。全面梳理項目資源，積極協(xié)調(diào)停工項目復產(chǎn)復工，優(yōu)化施工方案，加快億元以上重大工程項目建設(shè)進度，確保在建項目實現(xiàn)滿負荷運轉(zhuǎn)，做到應產(chǎn)盡產(chǎn)、能產(chǎn)多產(chǎn)。

三是優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，夯實企業(yè)發(fā)展根基。借西安市大力推動裝配式的東風，以裝配式建筑為中心，推動BIM+裝配式、PC+鋼構(gòu)+集成裝修等發(fā)展，形成一批適應市場建設(shè)需要的鋼結(jié)構(gòu)、PC構(gòu)件等裝配式建筑技術(shù)體系和產(chǎn)品，推動裝配式建筑發(fā)展，實現(xiàn)市場化盈利。

四是完善內(nèi)部管控體系，企業(yè)效能穩(wěn)步提升。圍繞項目贏利點、虧損點、風險點，強化條線管理，狠抓精細化管理，提高企業(yè)盈利能力。

董事長寄語

西安建工集團副總裁、綠建集團董事長陳震對公司2021年經(jīng)營發(fā)展取得的成績給予了充分肯定，他強調(diào)下半年各項工作要堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以全力打贏打好“十四五”高質(zhì)量發(fā)展開局戰(zhàn)為主線，明方向、轉(zhuǎn)思想、聚共識、固根基、蓄動能、強執(zhí)行、抓落實，緊盯“75億元營收、1.8億元利潤總額、240億元新簽合同額”的指標任務，全面落實“五個聚焦”，以百倍信心、決勝姿態(tài)、全力沖刺，確?！叭昙t”：

一是聚焦頂層設(shè)計，堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)；

二是聚焦重點環(huán)節(jié)，攻堅市場開拓；

三是聚焦基礎(chǔ)管理，提高履約能力；

四是聚焦商務策劃，強化創(chuàng)效水平；

五是聚焦資金運營，提升經(jīng)營效益。

綠建集團經(jīng)營管理層成員、總部中層管理人員、子分公司班子成員及員工代表、項目經(jīng)理代表120余人參加會議。同時，會議采取“現(xiàn)場+視頻”形式，遠在甘肅、內(nèi)蒙、河南、山東、四川、重慶、寧夏、湖南、新疆、西藏等地的子分公司、項目部管理人員3500余人通過視頻直播觀看本次會議。

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