作為80后的中堅(jiān)力量，趙勇有著敢想敢拼的“闖勁兒”、甩開(kāi)膀子的“干勁兒”、一抓到底的“韌勁兒”、事事?tīng)?zhēng)先的“拼勁兒”。今天，讓我們截取他的五個(gè)工作片段，來(lái)見(jiàn)識(shí)一下這個(gè)能打善拼的關(guān)中漢子的風(fēng)采。

傾力配合，牢固樹(shù)立大局觀

自從擔(dān)任鉑仁國(guó)際中心項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，始終站在整個(gè)項(xiàng)目的角度去看待問(wèn)題，從不計(jì)較一時(shí)得失。面對(duì)疫情，他積極主動(dòng)，發(fā)動(dòng)團(tuán)隊(duì)力量，制定防疫計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)各項(xiàng)要求，第一時(shí)間開(kāi)啟了復(fù)工之路。2021年7月份，甲方要求項(xiàng)目在月底實(shí)現(xiàn)主體封頂。趙勇組織項(xiàng)目人員“戰(zhàn)雨天、斗烈日、抓白天、熬夜間”，夜以繼日“兩班倒”，人人都成了“拼命三郎”，爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、防患未然保安全，又好又快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，使得項(xiàng)目在要求的進(jìn)度節(jié)點(diǎn)下順利封頂，給甲方交上了一份滿意的答卷。

重細(xì)節(jié)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)

要起好頭、邁好步，關(guān)鍵在思路。為保證工程質(zhì)量，項(xiàng)目一開(kāi)工，趙勇帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)圍繞規(guī)范管理、安全管控、工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、勞務(wù)分包等方面做足了功課，并組織項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。在施工中大到預(yù)制梁柱砼構(gòu)件，小到一根焊條，他都嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范去做、定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。

安全至上，安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)

“有了安全才有進(jìn)度，有了安全才有效益”是趙勇經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。他每天都要深入施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)的安全管理動(dòng)態(tài)，分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)境，查找隱患原因，制定可行整改方案，降低不安全事件發(fā)生的概率。

技術(shù)創(chuàng)新，項(xiàng)目建設(shè)助添動(dòng)能

鉑仁國(guó)際中心項(xiàng)目在施工過(guò)程中堅(jiān)持智能化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，充分體現(xiàn)科學(xué)的管理水平和良好的企業(yè)形象。作為80后的年輕項(xiàng)目經(jīng)理，趙勇對(duì)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法保持有高度的敏感，運(yùn)用 BIM 技術(shù)完成節(jié)點(diǎn)結(jié)構(gòu)模型，進(jìn)一步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。他經(jīng)常鼓勵(lì)同事們探索新思路、捕捉新靈感，組織項(xiàng)目積極參加QC小組活動(dòng)，并獲得了省級(jí)榮譽(yù)證書(shū)。

以人為本，打造優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

在工作中，他充分調(diào)動(dòng)新員工的工作熱情，增強(qiáng)他們的責(zé)任感，促進(jìn)其成長(zhǎng)。在生活上，經(jīng)常和員工談心交流，關(guān)心每一位團(tuán)隊(duì)成員，營(yíng)造了一種“家”的氣氛，使得大家能安心工作，專心施工。在學(xué)習(xí)上，鼓勵(lì)員工考取相關(guān)證書(shū)提升自己，給大家傳授造價(jià)類知識(shí)，教大家使用文檔編輯等，既是領(lǐng)導(dǎo)，又是老師，還像家長(zhǎng)一般關(guān)心著員工的成長(zhǎng)。