11月5日，綠建集團組織盛唐建設(shè)、綠建裝配式、綠建建筑、供應(yīng)管理公司及四家直屬工程公司召開三年發(fā)展目標(biāo)溝通會，會議總結(jié)八家公司目前經(jīng)營實際，研討并明確了三年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)與經(jīng)營方向，并部署安排相關(guān)工作與各項要求。集團全體經(jīng)營管理成員出席會議，總部相關(guān)部門與八家子公公司負(fù)責(zé)人參加會議。

會上，盛唐建設(shè)、綠建裝配式、綠建建筑、供應(yīng)管理公司及四家直屬工程公司圍繞企業(yè)定位、經(jīng)營模式、發(fā)展目標(biāo)、實現(xiàn)路徑及保障措施等維度對各自公司未來三年發(fā)展目標(biāo)與計劃，進(jìn)行詳細(xì)的匯報；市場營銷部、生產(chǎn)管理部、成本管理部、財務(wù)管理部、運營規(guī)劃部等部門結(jié)合八家公司發(fā)展目標(biāo)與工作計劃，分別從市場營銷、內(nèi)部管控、平臺建設(shè)等維度展開溝通并明確，各分管領(lǐng)導(dǎo)對匯報內(nèi)容進(jìn)行了點評。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做總結(jié)發(fā)言，肯定了八家公司的工作思路與工作方向，并提出兩點要求：

01樹立堅定信心，確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展

八家公司作為綠建集團未來發(fā)展的支柱公司，肩負(fù)著綠建集團規(guī)模擴展與利潤保障使命，承載著綠建集團的未來，既要有迎接挑戰(zhàn)的勇氣與膽量，又要有面對困境的智慧與能力；要緊盯發(fā)展目標(biāo)，堅定發(fā)展思路，心無旁騖干好工作，堅決落實集團各項要求，聚精會神抓好企業(yè)經(jīng)營，全力以赴履行自身使命，確保實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。

02集中優(yōu)勢資源，護航企業(yè)快速發(fā)展

充分拉動“市場營銷”、“內(nèi)部管控”、“平臺建設(shè)”這三駕馬車，明確八家企業(yè)發(fā)展定位與經(jīng)營模式、做好營銷前端服務(wù)、提升內(nèi)控質(zhì)量；同時，加大扶持與培育力度，從人員配置、薪酬體系、項目分配等角度出發(fā)，集中優(yōu)勢資源并適當(dāng)傾斜，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。