為持續(xù)提升崗位績(jī)效和管理效能，確保集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，5月13日，集團(tuán)人力資源部召開薪酬與績(jī)效管理制度宣貫會(huì)，集團(tuán)總部各部門、各分子公司、項(xiàng)目部績(jī)效考核與薪酬管理的負(fù)責(zé)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，人力資源部結(jié)合本次集團(tuán)績(jī)效考核和薪酬管理體系修訂，對(duì)修訂要點(diǎn)、設(shè)計(jì)原則、體系構(gòu)成、考核流程及結(jié)果應(yīng)用作了詳細(xì)解讀。通過(guò)案例對(duì)比分析，加深大家對(duì)制度的理解，并對(duì)參培人員提出的問(wèn)題逐一進(jìn)行解答，對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行安排。

通過(guò)本次培訓(xùn)，提高了全體員工對(duì)人事制度學(xué)習(xí)的積極性，增強(qiáng)了制度管理意識(shí)，也為公司管理制度化、規(guī)范化和科學(xué)化運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。扎實(shí)做好制度宣貫，帶動(dòng)全員落地執(zhí)行，保持對(duì)制度不斷進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，切實(shí)增強(qiáng)制度的合理性、實(shí)用性，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和保障。