為建立集團(tuán)非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理思維，掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)分析方法，綠建集團(tuán)于6月15日在總部4樓多功能廳組織開(kāi)展了為期一天的《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)沙盤》專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的沙盤模擬專家為中層管理干部40余人進(jìn)行授課。

本次培訓(xùn)從企業(yè)運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)邏輯入手，深入分析經(jīng)營(yíng)活動(dòng)背后的財(cái)務(wù)本質(zhì)，結(jié)合沙盤模擬，由學(xué)員擔(dān)任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)、銷售總監(jiān)等不同角色，模擬公司經(jīng)營(yíng)，分組PK累計(jì)利潤(rùn)，在實(shí)踐中感悟經(jīng)營(yíng)管理的真諦。

一名優(yōu)秀的管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，還需要具備一定的財(cái)務(wù)管理能力。通過(guò)本次培訓(xùn)，使參培人員樹(shù)立財(cái)務(wù)管理意識(shí)，讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告，掌握營(yíng)運(yùn)資金、成本、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)管理等工具，理解財(cái)務(wù)管理如何在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用，對(duì)實(shí)際工作具有指導(dǎo)意義。