為提升全體員工工作技能，使培訓(xùn)工作貼合員工所需，直屬一工程公司通過問卷調(diào)查的形式了解到員工對培訓(xùn)的實際需求。因此，直屬一工程公司特別開展員工專業(yè)能力提升系列培訓(xùn)，并于近日組織開展第一場項目成本管理方面的分析培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)由直屬一工程公司副總經(jīng)理魏英武主講，將成本管理全過程進(jìn)行了詳細(xì)講解，主要包含投標(biāo)報價、商務(wù)策劃、施工圖預(yù)算、產(chǎn)值確權(quán)、對下結(jié)算、成本分析以及項目竣工結(jié)算。主講人通過將理論與實際工作結(jié)合的方式，分析案例及具體問題，使大家能更好理解每一個要點問題，并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了考核測試，以檢驗大家學(xué)習(xí)的成果。

本次培訓(xùn)采用線上線下相結(jié)合的方式進(jìn)行，共計二十余人參加，包括直屬一機(jī)關(guān)各條線人員、各項目經(jīng)理、項目成本管理人員等。培訓(xùn)過程十分融洽，線上線下都進(jìn)行了充分的討論，大家對項目的成本管理工作進(jìn)行探討，在討論中互相學(xué)習(xí)。通過本次培訓(xùn)，使全體員工認(rèn)識到項目成本管理的重要性，大家在本次培訓(xùn)中收獲許多“干貨知識”，這些知識也能夠在后續(xù)的工作中為大家提供好的工作方法，在實際工作中應(yīng)用起來將會使成本管理工作有更大的進(jìn)步。