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提質(zhì)強企 直屬二工程公司在行動

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提質(zhì)強企 直屬二工程公司在行動

發(fā)布日期:2022-09-07 作者: 點擊:

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為深入貫徹綠建集團“質(zhì)量月”活動部署,提升質(zhì)量管理水平,增強全體員工質(zhì)量意識,9月6日,直屬二工程公司組織召開2022年“質(zhì)量月”活動啟動儀式。


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今年質(zhì)量月活動以“推動質(zhì)量變革創(chuàng)新、促進質(zhì)量強國建設(shè)”為主題,旨在深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,立足新發(fā)展階段,全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,樹立質(zhì)量第一的意識,大力提升質(zhì)量水平。


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啟動會號召全體員工積極參與質(zhì)量月活動,全面樹立質(zhì)量意識,并以此為契機,進一步夯實質(zhì)量管理水平,營造“人人重視高質(zhì)量、人人創(chuàng)造高質(zhì)量、人人享受高質(zhì)量”的良好氛圍??偨?jīng)理南一博對質(zhì)量管理提出三點要求:一是健全質(zhì)量體系建設(shè)。嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求,構(gòu)建分公司級、項目級質(zhì)量管理體系,不斷改進優(yōu)化,做到管理責任明晰具體、管理流程簡潔高效、管理人員德才兼?zhèn)?;二是加強過程質(zhì)量控制。切實做好過程策劃工作,嚴格工序質(zhì)量控制管理措施,狠抓過程質(zhì)量檢驗,加強施工資料管理,做到質(zhì)量管理有跡可循、實體質(zhì)量觀感良好、質(zhì)量事故絕對杜絕;三是提高質(zhì)量責任意識。各項目要精心策劃、創(chuàng)新舉措、真抓實干,高質(zhì)、高效開展“質(zhì)量月”活動,務(wù)求活動切實取得實效,全面增強全體員工質(zhì)量責任意識和質(zhì)量管理水平。


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會后,全體與會人員在主題橫幅上鄭重署名,表示將用實際行動踐行質(zhì)量承諾。同時,各項目積極響應(yīng),陸續(xù)開展質(zhì)量宣傳教育、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進、質(zhì)量攻關(guān)等活動,質(zhì)量月氛圍空前高漲。直屬二工程公司將持續(xù)跟進活動實施情況,強化項目服務(wù)意識,引領(lǐng)項目扎實推進質(zhì)量月活動,促進質(zhì)量管理水平再上新臺階。


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