為進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任意識，夯實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理管理責(zé)任，綠建集團(tuán)于9月29日---30日分別組織召開自營項(xiàng)目經(jīng)理和聯(lián)營項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)例會。集團(tuán)生產(chǎn)部管理、安全管理部、技術(shù)質(zhì)量部、成本合約部、各直屬公司生產(chǎn)條線及各項(xiàng)目經(jīng)理線上、線下共計(jì)70余人參加本次會議。

會上，各條線部室將目前項(xiàng)目出現(xiàn)的典型問題進(jìn)行了通報(bào)，給出了相應(yīng)的整改措施，對接下來的管理動作提出了具體要求。會上強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目管理以“抓經(jīng)營，控風(fēng)險”為核心目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的第一道防火墻，提高管理的紅線意識，堅(jiān)守底線，切實(shí)提升自身的使命感和責(zé)任感；同時對四季度項(xiàng)目應(yīng)收賬款、產(chǎn)值達(dá)成、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、信用中國系統(tǒng)、二次經(jīng)營、項(xiàng)目風(fēng)險預(yù)警等作出明確要求。會上對項(xiàng)目經(jīng)理強(qiáng)調(diào)了要以公司利益為首要職責(zé)，并對項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)營責(zé)任落實(shí)和處罰內(nèi)容作了宣貫。

生產(chǎn)總監(jiān)黨鋒強(qiáng)調(diào)，自營項(xiàng)目管理要為集團(tuán)各項(xiàng)目起到表率作用，同時也要在集團(tuán)品牌建設(shè)、人才培養(yǎng)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)獲獎等方面作出模范作用，自營項(xiàng)目經(jīng)理要以身作則，一切圍繞項(xiàng)目經(jīng)營為核心，確保項(xiàng)目利潤的達(dá)成。聯(lián)營項(xiàng)目經(jīng)理要端正思想，對項(xiàng)目存在問題要能及時發(fā)現(xiàn)，及時預(yù)警，必須要有風(fēng)險防范意識，對項(xiàng)目上存在損害公司利益的事情要堅(jiān)決制止并如實(shí)上報(bào)，把好公司對項(xiàng)目管理的第一關(guān)。他要求各項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)認(rèn)真履行管理職責(zé)，完成四季度各項(xiàng)管理要求，為項(xiàng)目年底順利收官做好應(yīng)有貢獻(xiàn)。