11月4日，綠建集團組織召開三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，會議全面總結(jié)回顧前三季度各項指標完成情況，分析工作亮點與存在問題，明確四季度及全年經(jīng)營重點與工作方向，并部署安排四季度重點工作與各項要求。集團全體經(jīng)營管理成員出席會議，總部各部門負責(zé)人、子公司與直屬工程公司負責(zé)人等30余人參加會議。

會上，運營規(guī)劃部圍繞全年指標任務(wù)與前三季度實際完成進行全面、深入的匯報，對集團整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、子分公司指標完成情況逐項剖析，并再次明確了全年指標任務(wù)、實現(xiàn)路徑及保障舉措；各子公司、直屬工程公司圍繞各自指標、項目管理、回款清收等重點工作完成以及四季度主要經(jīng)營活動進行了詳細的匯報，各分管領(lǐng)導(dǎo)依次進行了點評。

最后，總經(jīng)理蓬永剛做了總結(jié)發(fā)言，并對企業(yè)后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營提出了五點要求：

2022年僅剩不到60天，公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力只增不減；集團上下要咬緊牙關(guān)、奮力一搏，打好最后一個階段的攻堅戰(zhàn)，為高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)貢獻力量。