近年來，集團公司要求各在建項目廣泛深入開展QC小組活動，各在建項目結(jié)合項目施工實際因地制宜，組建形式多樣的QC小組，活動領(lǐng)域不斷拓展，已形成年年有活動，年年有成果，并且數(shù)量逐年遞增的良好態(tài)勢。

4月10日上午，綠建集團組織召開“2023年優(yōu)秀QC小組活動成果交流會”，QC成果診斷師、各直屬工程公司技術(shù)管理人員、項目部技術(shù)負責人、QC小組成員代表等近30人參加成果交流會。

2023年，各項目共上報17項QC成果，經(jīng)篩選后確定發(fā)布課題成果16項，課題涉及生產(chǎn)現(xiàn)場、質(zhì)量提升、提高工效和工具研發(fā)等方面。各QC小組圍繞公司提質(zhì)增效的熱點、難點開展活動，以實實在在解決問題為出發(fā)點，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的需要。各位評委分別從選題、原因分析、對策實施、總結(jié)等方面逐個對QC成果進行了精彩點評，客觀分析了小組活動中存在的不足和需改進的地方，為促進集團QC活動的深入開展提供了寶貴建議。

集團公司副總經(jīng)理寧小社在總結(jié)發(fā)言中指出，QC小組活動作為企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作和有效手段,是促進企業(yè)提高工程質(zhì)量、實現(xiàn)技術(shù)進步、提高企業(yè)競爭力的有效手段。近年來，各小組開展創(chuàng)新型課題數(shù)量偏少，成果質(zhì)量需進一步提高，希望各公司及其同級工會要高度重視，各公司技術(shù)負責人要指導(dǎo)、督促各項目部深入開展QC小組活動，把技術(shù)研發(fā)等和QC小組活動進行有機的結(jié)合，將提質(zhì)增效各項措施落到實處，持續(xù)提升公司項目質(zhì)量管理水平及創(chuàng)新能力。