為全面推進(jìn)銅川項(xiàng)目建設(shè)，提高項(xiàng)目管理水平，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)管理要求，4月26日，直屬二組織召開銅川金鼎項(xiàng)目條線交底專題會(huì)，直屬二各條線及項(xiàng)目相關(guān)管理人員參加此次交底，會(huì)議由公司副總經(jīng)理馬巍主持。

會(huì)上，公司生產(chǎn)、成本、技術(shù)、安全、物資等條線進(jìn)行條線交底培訓(xùn)。各條線結(jié)合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，針對(duì)工程管理、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、經(jīng)營(yíng)管理、物資設(shè)備、勞務(wù)管理等管理要點(diǎn)分別做了細(xì)致交底，并對(duì)項(xiàng)目管理人員提出的你問題做出解答。

馬巍強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目應(yīng)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)統(tǒng)籌調(diào)配、嚴(yán)密組織施工，確保項(xiàng)目早日增創(chuàng)產(chǎn)值；做好精細(xì)化成本管理，嚴(yán)控成本、提質(zhì)增效，確保項(xiàng)目利潤(rùn)率；嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)項(xiàng)目管理提升要求，打造集團(tuán)標(biāo)桿項(xiàng)目，樹立公司品牌形象。會(huì)議結(jié)束后，各條線與項(xiàng)目相關(guān)管理人員就推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、提升管理水平、提高項(xiàng)目效益等進(jìn)行了深入交流。

此次交底專題會(huì)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部在生產(chǎn)、成本、質(zhì)量、安全、物資等方面指導(dǎo)，對(duì)于推進(jìn)銅川項(xiàng)目精細(xì)化管理、提高項(xiàng)目管理水平和效益、確保項(xiàng)目順利開展具有重要意義。后續(xù)直屬二將持續(xù)圍繞項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面開展管理工作、配置資源，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管控和服務(wù)。