為規(guī)范自營(yíng)項(xiàng)目目標(biāo)成本和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析的編制，進(jìn)一步提升項(xiàng)目成本管控水平，提增項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，5月19日，綠建直屬二工程公司成本部采用“面授+互聯(lián)網(wǎng)線上”相結(jié)合的方式，在直屬二公司會(huì)議室開展了目標(biāo)成本與項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，直屬二成本部全體員工、各自營(yíng)項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理及成本條線相關(guān)人員共計(jì)20余人參加此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)會(huì)議上，直屬二成本部負(fù)責(zé)人張靜怡圍繞項(xiàng)目目標(biāo)成本、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本分析兩項(xiàng)核心內(nèi)容，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例剖析表格結(jié)構(gòu)、邏輯關(guān)系、數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)等方式，為參訓(xùn)人員進(jìn)行了詳細(xì)講解，并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)分析在項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所處的重要地位及重要性。

目標(biāo)成本管理是指在成本經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，用它來(lái)指導(dǎo)、規(guī)劃和控制成本的發(fā)生和費(fèi)用支出，從而降低成本耗費(fèi)、提高資本增值效益的；經(jīng)營(yíng)分析的目的就是及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)予以糾偏，了解各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況，明確下步的工作方向。成本管控對(duì)于施工項(xiàng)目管理至關(guān)重要，提高成本管理的科學(xué)性，可降低項(xiàng)目成本消耗、提升項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

通過(guò)此次培訓(xùn)，切實(shí)提高了參會(huì)人員的成本管控意識(shí)同時(shí)也為推動(dòng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。