為切實提升盛唐建設工程質量管理水平，提高企業(yè)市場競爭力，結合集團公司2023年“質量月”活動方案，9月5日上午，盛唐建設召開2023年“質量月”活動啟動會。會議由公司工程技術部主持，領導班子、相關部門及各項目部共同參會。

會議首先由工程技術部侯尚平對公司2023年“質量月”活動方案進行宣貫。今年的“質量月”活動分為四個階段進行開展：第一階段啟動、宣貫；第二階段宣傳培訓、營造氛圍；第三階段專項檢查、整改落實、質量提升；第四階段總結評比，最后對各項目“質量月”活動工作做具體安排。

會上，副總經理王明偉對盛唐建設2023年“質量月”活動進行了部署：

一是立足崗位，提升工作標準。堅持常態(tài)化貫徹質量標準，強化過程管控，預防質量缺陷，進一步提升工程質量。

二是以問題為導向，針對性持續(xù)改進。各項目對存在問題進行自查自糾，明確責任人，嚴格落實整改閉環(huán)。

三是開展形式多樣的“質量月”活動。引導管理人員關注質量、重視質量，營造濃厚的活動氛圍，切實提高“質量月”活動效果。

最后，總經理杜學江對2023年“質量月”做總體要求：

一是深刻認識質量對企業(yè)發(fā)展的意義。生產質量是施工企業(yè)的生命，是賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了生產質量也就失去了效益，同時也失去了市場戰(zhàn)斗力。所以生產質量是企業(yè)做強、做大、經久不衰的根本；

二是切實增強質量意識推進質量強企。機關人員和現場管理者要樹立強烈的質量意識，要認真解決生產現場中出現的問題，各條線各班組要互相配合，始終堅持高標準、嚴要求，以更加有力的措施深入扎實做好質量月活動各項工作。

三是全員參與推動公司高質量發(fā)展。要求全體人員要全過程參與質量工作的系統(tǒng)建設并有效實施，進一步提高工程質量、提升交房品質、打造精品工程。