建支點(diǎn) 走前列 精心打造一流的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)
為推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目經(jīng)理的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展, 8月15日,綠建集團(tuán)組織開(kāi)展了《工程管理實(shí)操》項(xiàng)目經(jīng)理主題培訓(xùn)。
這次培訓(xùn),總經(jīng)理丁振榮親自授課,參與培訓(xùn)的人員為在建項(xiàng)目經(jīng)理、儲(chǔ)備項(xiàng)目經(jīng)理及總部中層管理人員40余人。
丁振榮結(jié)合親身經(jīng)歷,從工程管理的概念,由淺入深的闡述了管理的本質(zhì)、過(guò)程等,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)分析,使大家對(duì)項(xiàng)目管理有了更直接、更形象的認(rèn)識(shí),為大家?guī)?lái)了一堂精彩的授課。他在授課中強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展中的作用和重要性,著重講解了項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的思路和發(fā)展;他指出,項(xiàng)目經(jīng)理必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理的緊迫性,不斷加強(qiáng)過(guò)程管控,強(qiáng)化成本控制,提升項(xiàng)目管理水平。
丁振榮希望參培人員以本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)為契機(jī),全面落實(shí)學(xué)習(xí)成果,建立健全學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,努力提升項(xiàng)目管理水平,確保綠建集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全年各項(xiàng)指標(biāo)的順利完成。
此次培訓(xùn)是提高項(xiàng)目經(jīng)理、中層管理干部綜合素質(zhì),打造一流團(tuán)隊(duì)的重要舉措。整個(gè)培訓(xùn),前期準(zhǔn)備充分、課程安排緊湊、內(nèi)容豐富多樣。參培人員在培訓(xùn)中充分了解項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化建設(shè)、系統(tǒng)學(xué)習(xí)必備的管理方法、汲取先進(jìn)的管理理念,將有效助力堅(jiān)定項(xiàng)目經(jīng)理職業(yè)化發(fā)展、夯實(shí)項(xiàng)目管控、促進(jìn)綠建集團(tuán)項(xiàng)目管理水平提升。
文/張楊 圖/王麗