為提升綠建集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)綜合實(shí)力，加強(qiáng)對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力，4月8日，綠建集團(tuán)組織開(kāi)展了新常態(tài)經(jīng)濟(jì)下施工合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)題培訓(xùn)，本次培訓(xùn)講師由內(nèi)訓(xùn)師劉永忠擔(dān)任。

培訓(xùn)以施工合同管理為條線(xiàn)，內(nèi)訓(xùn)師從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目流程、建設(shè)工程項(xiàng)目合作及管理模式、建設(shè)工程項(xiàng)目盡職調(diào)查、建設(shè)工程合同示范文本；分公司管理、項(xiàng)目運(yùn)作思路等方面進(jìn)行了系統(tǒng)性講解；同時(shí)，對(duì)《建設(shè)工程施工合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施細(xì)則》、合同管理流程、綠建集團(tuán)施工合同示范文本進(jìn)行了解讀和宣貫；最后，以“如何成事，如何做成項(xiàng)目”為論點(diǎn)，與大家共同剖析了目前分公司管理、項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題及困難，共同探討了解決問(wèn)題的思路。

本次培訓(xùn)有助于增強(qiáng)參培人員合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防控能力，使大家更客觀的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)和項(xiàng)目，激發(fā)了多元化營(yíng)銷(xiāo)的營(yíng)銷(xiāo)思維。綠建集團(tuán)作為全體綠建人的堅(jiān)強(qiáng)后盾，為大家提供知識(shí)和方法，在激蕩的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，同大家一道去遠(yuǎn)方，去戰(zhàn)場(chǎng)，去勝利！