全面開展提升行動 開啟質(zhì)量安全管理新局面——綠建集團(tuán)工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動啟動會圓滿召開

百年大計，質(zhì)量第一；安全生產(chǎn)，人命關(guān)天。為進(jìn)一步完善質(zhì)量安全管理制度，嚴(yán)格監(jiān)督管理及責(zé)任落實，著力構(gòu)建質(zhì)量安全提升長效機(jī)制，全面提升工程質(zhì)量安全水平， 4月27日，綠建集團(tuán)召開了集團(tuán)內(nèi)部工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動動員會，以及各子分公司及項目部專項整治兩年行動啟動會。

會議以貫徹落實西安建工集團(tuán)《工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動方案》和宣貫學(xué)習(xí)綠建集團(tuán)《工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動方案》為主題，明確工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動目標(biāo)與措施，保障建集團(tuán)工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動順利開展，進(jìn)一步改善集團(tuán)質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀，提高集團(tuán)安全質(zhì)量管理水平，規(guī)避安全質(zhì)量風(fēng)險。

為保證質(zhì)量安全專項整治工作取得成效，綠建集團(tuán)成立以董事長和總經(jīng)理為組長的工程質(zhì)量安全專項整治兩年行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌推進(jìn)綠建集團(tuán)工程質(zhì)量安全專項整治工作。通過加強(qiáng)公司及項目各層級的質(zhì)量安全體系及管理制度的建立健全、控制主控項目驗收及業(yè)主投訴處理率、實現(xiàn)實測實量、實體檢測及客戶滿意度調(diào)查全覆蓋等措施，全面提升集團(tuán)公司質(zhì)量安全管理水平，實現(xiàn)工程人員專業(yè)素養(yǎng)提升、服務(wù)質(zhì)量提升、客戶滿意度提升、社會影響力提升，開啟質(zhì)量安全管理新局面。

此次綠建集團(tuán)專項整治行動目標(biāo)是實現(xiàn)工程管理“六個100%”、“兩個全覆蓋”、“三個杜絕”、“整體提升”，確保兩年時間改善集團(tuán)質(zhì)量安全管理現(xiàn)狀，落實專項整治工作目標(biāo)，堅決打贏質(zhì)量安全專項整治硬仗。