為進一步提升員工專業(yè)知識和崗位技能，推進勞務(wù)實名制管理工作扎實有效和穩(wěn)步開展，西安建工綠建建筑工程有限公司于近期組織開展了員工技能提升系列學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

10月21日，組織開展“勞務(wù)實名制管理”專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)根據(jù)綠建集團項目精細(xì)化管理要求，針對勞務(wù)實名制管理工作的要點、難點，重點學(xué)習(xí)了綠建集團在勞務(wù)實名制管理工作方面的具體做法和取得成效，對解決綠建建筑在勞務(wù)實名制推進過程中可能遇到的實際問題具有啟發(fā)和借鑒作用。

10月28日，組織開展“PPT制作技能提升”專項學(xué)習(xí)培訓(xùn)。培訓(xùn)主要從PPT基礎(chǔ)知識介紹、封面設(shè)計、目錄過渡頁設(shè)計、內(nèi)頁設(shè)計、配色方案、動畫與多媒體等七個方面進行了學(xué)習(xí)，特別是PPT應(yīng)用實操，通過具體案例分析及交流討論的方式，進一步鞏固了知識點的運用。同日，下午又組織開展了“勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)濟工網(wǎng)APP應(yīng)用培訓(xùn)”。濟工網(wǎng)作為一項智慧工地平臺，在項目管理特別是勞務(wù)管理方面，通過大屏、PC端、移動APP端實時查看勞務(wù)工人基本信息、勞動合同、勞動技能、考勤、工資等，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場勞務(wù)工人情況的全面掌握，是預(yù)防勞務(wù)用工風(fēng)險、降低勞務(wù)成本的一個重要平臺。

綠建建筑公司將持續(xù)打造學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型特色企業(yè)，提高企業(yè)員工綜合素質(zhì)與工作能力，改造提升企業(yè)辦公環(huán)境，建立健全企業(yè)規(guī)章制度，苦煉內(nèi)功強基健體，加快打造勞務(wù)管理風(fēng)險“防火墻”的攻堅能力。