2022年，是注定不平凡的一年

這一年，我們同心筑夢，攜手共進

2023年，是企業(yè)砥礪奮進的一年

這一年，我們將精進篤行，續(xù)寫輝煌

立足新起點

奮進新征程

不辜負(fù)每份期待

2023年如約而至，喜悅伴隨汗水，成功伴隨艱辛。為全面復(fù)盤各部門年度工作，有效承接公司2023年戰(zhàn)略，1月17日下午，綠建集團直屬一工程公司召開2022年度工作總結(jié)會，會議由綠建集團副總經(jīng)理黨鋒主持，直屬一總經(jīng)理魏英武、行政總監(jiān)田曉盟及直屬一公司全體員工參會。

會上，直屬一各條線人員對2022年度工作進行了匯報，直屬一總經(jīng)理魏英武圍繞各部門職責(zé)及上年底確定的目標(biāo)規(guī)劃，對2022年做了工作總結(jié)，認(rèn)真分析和查找工作中存在的不足，究其原因進行分析，同時也提出2023年工作上的思路與展望。

2023年，我們要進一步完善科學(xué)細(xì)致的管理制度，重在落實執(zhí)行，做到獎懲分明；加強工程項目成本控制，嚴(yán)格落實成本責(zé)任制；加強工程質(zhì)量安全管理，爭創(chuàng)精品工程；要求每個人都要強化工作責(zé)任心，把業(yè)務(wù)研究透，肯于吃苦，做好本職工作。心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

同時，綠建集團副總經(jīng)理黨鋒強調(diào)，現(xiàn)場施工就是一個團體作戰(zhàn)，僅搞好自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想充分發(fā)揮承上啟下的同時，必須進取協(xié)調(diào)項目內(nèi)外各部門的工作。尤其面臨外界的一些干擾，既要維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖?，F(xiàn)場管理人員對施工班組，在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴(yán)格把關(guān)、決不含糊。

此次工作會既是對2022年工作的回望，亦是對未來逐夢新程的展望。2023年是疫情后復(fù)蘇的第一年，有機遇亦有挑戰(zhàn)，直屬一全體員工，必將凝聚同心同力、篤定前行、求真務(wù)實創(chuàng)新，以更加昂揚的精神狀態(tài)和奮斗姿態(tài)，建功新時代、奮進新征程！