為進一步提高公司造價人員業(yè)務能力，熟練掌握計量和計價軟件的操作方法，提升工作效率，6月5日，綠建集團組織開展廣聯(lián)達云計量和云計價中級提升專題培訓，公司成本條線管理人員五十余人參加了培訓。

本次培訓采用線上和線下結合的方式，圍繞“云計量”和“云計價”展開，過程中有針對性的實操練習，有討論問答環(huán)節(jié)以及理論知識考核，通過不同方式促進專業(yè)人員相互學習、交流、進步。

此次課程培訓老師系統(tǒng)地講解了關于新建工程時的注意事項，強調在計算主體工程量時關鍵節(jié)點的調整方法，通過實際軟件操作，讓學員理解廣聯(lián)達軟件的規(guī)則設置，并學習調整軟件的具體規(guī)則來提升二次結構算量的精準性。針對項目的實際特點，老師介紹了新軟件中施工流水段的使用場景及處理方法，讓學員嘗試用構件替代原有的處理思路，盡可能多的運用最新版軟件的新功能。此外，在簡單介紹西安市新平臺的特點后，老師重點對廣聯(lián)達預算模塊提升組價效率以及企業(yè)數(shù)據(jù)庫建立的方法進行了詳細的闡述。

培訓期間，學員認真聽講并踴躍提問，針對具體工作中遇到的一些問題與講師進行互動交流，并隨時記錄下自己的新收獲。培訓末尾，集團成本管理部部長魏英武總結了此次培訓的目的是讓大家不斷學習新的理論知識，在工作實踐中要注意靈活運用并總結經驗教訓。

通過此次培訓，進一步提高了成本管理人員的計量水平和工作效率，為做好大項目成本策劃奠定了基礎條件。今后的工作中，我們要緊跟時代步伐，不斷充實和提升自我，在學習新技術、儲備新知識的道路上積極探索，永不停歇！

成本管理部