何為背影？何為背影的力量？

下雨的夜晚，我獨自一人品著咖啡，坐在電腦旁，翻看著項目資料，想起在半年度總結(jié)大會上，公司領(lǐng)導(dǎo)提到的“背影的力量”。翻開手機，認真品讀微信圈里班子成員關(guān)于“背影的力量”文章，感觸頗多，細細品味，我不禁陷入了沉思，何為“背影”？何為“背影的力量”？

曾經(jīng)在書里看到這樣一句話：“幸福的家庭各個相似，不幸的家庭卻各有各的不幸?！逼鋵?，好的企業(yè)也是一樣，都有一些相似點，比如作為領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)帥，總會身先士卒，做出垂范，用背影的力量影響著下屬；管理層會既充分又適當?shù)姆艡?quán)，讓下屬有充分發(fā)揮個人才能的機會和空間；同時，重用人才，給人才充分信任與成長空間。身體力行的用“背影的力量”傳遞一種信息：永不滿足，目標總是在前方！

放權(quán)與責任

作為西藏領(lǐng)峰國際智慧物流園項目的參與者，我親眼見證了董事長、總經(jīng)理頂著高反，數(shù)次往返西安和拉薩，即使在高原地區(qū)生病發(fā)燒還依舊堅持在工作第一線。那種不斷的自我施壓、銳意進取的精神感染了項目的每一位員工，那永遠想著向更高處進發(fā)的激情和斗志鼓舞著我們每一個人，使每一個人在內(nèi)心深處對我們的領(lǐng)導(dǎo)萌生了深深地欽佩與敬意，自此也讓我們遵循領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)：“你要你的下屬怎么做，就讓他們看你怎么做。”

現(xiàn)代企業(yè)，如何放權(quán)，已成為一個課題。很多領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)要放權(quán)，但涉及到具體事情，卻擺脫不了中國傳統(tǒng)的“婆婆意識”，知與行，相距甚遠。但是，在綠建集團，董事長和總經(jīng)理的放權(quán)深入淺出，以小見大，堪稱經(jīng)典。

給予下屬充分的信任和放權(quán)，不僅僅意味著權(quán)利，更意味著責任。比如有時候下屬子分公司借款時，會直接找董事長和總經(jīng)理，領(lǐng)導(dǎo)會讓找財務(wù)管理部協(xié)調(diào)，所以在公司發(fā)展初期，面對資金緊張時，財務(wù)管理部部長會根據(jù)項目的輕重緩急適時安排資金來確保項目正常運轉(zhuǎn)。

背影的力量感染者每一位員工

放權(quán)的同時，又能很好的控制局面，良好的企業(yè)管理看似都普通，綠建集團的經(jīng)營管理看似也很普通，但領(lǐng)導(dǎo)的知行合一，善于放權(quán)，并以“背影的力量”來影響、感染員工就是管理上的不普通，注定綠建集團的未來發(fā)展充滿光明。

曾經(jīng)有位老師說過：“我們就是風(fēng)景，風(fēng)景的快樂是在春天里生機勃勃，在夏日里絢爛多姿，在秋天里明媚，在冬天里冷艷。一生的時間都是一種迷人的體驗……”是的，每一位聆聽生活、好好生活的人們都對此深有體會，他們也用每一天的美好形象回應(yīng)內(nèi)在的更新、表露生命的佳美……

不忘初心 奮勇前行

綠建人將在 “背影的力量”的引領(lǐng)下，不忘初心、眾志成城，創(chuàng)造出更加宏偉的業(yè)績。綠建人將永遠踐行“背影的力量”，堅持責任與奉獻，奮發(fā)向上，闡述綠建不平凡的美，譜寫綠建未來的美麗華篇。

文/屈靜