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綠建文化

聚焦“背影” 看齊追隨 奮楫前行

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使命呼喚擔(dān)當(dāng),榜樣引領(lǐng)時代。黨的十八大以來,以習(xí)近平同志為核心的黨中央站在時代發(fā)展的制高點上,著眼實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興“中國夢”的宏大愿景,把典型示范作為重要途徑,用榜樣的力量溫暖人、鼓舞人、啟迪人,將榜樣的力量融入祖國改革發(fā)展的偉大事業(yè)之中,激勵全黨全軍全國各族人民擼起袖子加油干,凝心聚力譜華章,意氣風(fēng)發(fā)向未來。

在集團上半年經(jīng)營分析總結(jié)會上,陳震董事長提出了“背影效應(yīng)”——“你要你的手下怎么做,就要讓他看到你怎么做;你要問我怎么做,就看我怎么做;永遠讓你的手下看到的是你的背影。”綠建集團總辦會上,總經(jīng)理丁振榮再次要求每一位中層干部認真學(xué)習(xí)、身體力行踐行“背影的力量”。隨后,建中管業(yè)董事長蓬永剛在公司董事會上強調(diào)建中管業(yè)要開局開新,領(lǐng)導(dǎo)班子要首任首責(zé),聚焦“背影”,看齊追隨,奮楫前行;同時,要求建中管業(yè)所有員工認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“背影的力量”,對標(biāo)先進、成為先進。

踐行集團“建設(shè)綠色工程,共享綠色生活”的企業(yè)使命,建中管業(yè)要求所有員工在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理各條戰(zhàn)線上聚焦“背影”,看齊追隨,真正守土有責(zé)、守土盡責(zé),做到召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

聚焦“背影”   看齊追隨

就是要切實增強能謀善斷的經(jīng)營本領(lǐng)

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“有才無不適,行矣莫徒勞?!毕敫墒露夷芨沙墒拢P(guān)鍵在于會干事,不斷增強創(chuàng)新意識,切實提高干事的能力。各級管理人員不但要有干事的能力,還要能夠觀大勢、思大局,善于權(quán)衡利弊、分清輕重緩急,克服畏難情緒,勇于接受挑戰(zhàn),敢想敢闖敢突破。要不斷積累工作經(jīng)驗,在科學(xué)預(yù)見公司未來發(fā)展形勢的基礎(chǔ)上,挖掘有利條件,及時調(diào)整經(jīng)營策略,不墨守成規(guī),充分結(jié)合實際謀劃思考工作,著眼長遠,不斷提高經(jīng)營,牢牢掌握經(jīng)營主動權(quán)。

2019年6月份,西安建工集團董事長衛(wèi)勃,綠建集團董事長陳震等領(lǐng)導(dǎo)在集團總部與中水六局副局長李璞盛進行座談,與會領(lǐng)導(dǎo)對建中管業(yè)的發(fā)展及“引漢濟渭”項目推進做了詳盡交流。正是有了領(lǐng)導(dǎo)們高瞻遠矚謀發(fā)展的工作思維,不斷推進集團高效運營,也正是這種精神促進基層員工在工作中盡職盡責(zé)、愛崗敬業(yè),堅持以企業(yè)為家,與公司同命運。

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就是要時刻保持如履薄冰的危機意識

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“安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘亂?!睉n患意識既是如履薄冰的危機意識,又是企業(yè)發(fā)展的責(zé)任意識、時不我待的奮進意識。從集團上半年經(jīng)營形勢看成績斐然,但也不難發(fā)現(xiàn),公司發(fā)展面臨諸多困難和挑戰(zhàn),需要各子分公司直面殘酷的市場競爭,正視企業(yè)自身發(fā)展不平衡等問題,堅持走改革創(chuàng)新之路,強基固本轉(zhuǎn)型升級,用危機管理的科學(xué)手段,對每一個項目嚴格考察、嚴密論證、嚴謹測算,對潛在風(fēng)險進行科學(xué)預(yù)判,明確風(fēng)險源、表現(xiàn)形式及發(fā)展趨勢,落實項目資金使用,保障企業(yè)效益,不斷推進企業(yè)健康持續(xù)快速發(fā)展。

2019年,面對“引漢濟渭”項目停滯不前、市場開發(fā)局勢不利等形式,建中管業(yè)董事會及時制定應(yīng)對措施,以市場為導(dǎo)向,抓住市場開發(fā)這一工作主線,在做好自營市場開發(fā)的同時,進一步延伸水利、房建、市政項目開發(fā),采用多種形式開展項目承攬,堅持“走出去”戰(zhàn)略思想,加強西安市周邊地市及省外項目的承攬,以集團增收創(chuàng)效為目標(biāo),迎難而上、穩(wěn)步發(fā)展。

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就是要不斷經(jīng)受身先士卒的崗位歷練

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實實在在、心無旁騖做實業(yè),是每名員工的本分?!睙o論在什么崗位、擔(dān)任何種職務(wù),都要勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅克難,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員;既要有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠犯窈推橇?,更要有真抓實干、能謀善斷的作風(fēng)和本領(lǐng);既要主動適應(yīng)新常態(tài),勤于學(xué)習(xí)、深于思考、善于總結(jié),不斷汲取各類業(yè)務(wù)知識,還要重視在實踐中積累升華經(jīng)驗,做到知行合一。

目前,建中管業(yè)處于成立初期,人員短缺、資金緊張、項目不飽滿已成為制約公司發(fā)展的重要因素。然而,讓我們欣慰的是,以董事長蓬永剛同志為核心的經(jīng)營管理隊伍團結(jié)一致、迎難而上,基層管理人員做到既是領(lǐng)導(dǎo)又是辦事員,所有職員均能獨當(dāng)一面。學(xué)習(xí)“背影”,成為“背影”,發(fā)揮榜樣的先進性,已成為建中管業(yè)每一位員工的目標(biāo)。

凡屬過往,皆為序章!展望未來,我們有更多的期待與希冀、更高的愿景與目標(biāo),這都需要我們付出更多的辛勤與努力。為了公司發(fā)展再上新臺階,讓我們攜手奮楫,繼續(xù)前行!

文/圖  張育兵

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